В свое время я столкнулся с такой проблемой, что для того, чтобы понять, что происходит в том или ином отделе или компании в целом, нужно изучить десяток отчетов. А хотелось как-то сократить на изучение время и вывести это в одном сводном отчете. Также появилась необходимость выводить некоторые цифры и некоторые ключевые показатели эффективности (KPI) для сотрудников в реальном времени. Для этого был в каждом отделе на стене телевизор (монитор), на котором выводилась куча статистики, на которую сотрудники могли опираться в своей работе и не пропустить чего-то важного…
