Нажмите клавишу «Enter», чтобы перейти к содержанию

Записи с тегами “персонал”

Кто такой контент-менеджер интернет-магазина и какие у него обязанности

0

Периодически мне приходится сталкиваться с тем, что некоторые интернет-предприниматели не до конца понимают кто такой контент-менеджер и какие у него должностные обязанности. Чем он должен заниматься, а чем не должен. Более того, даже не все контент-менеджеры понимают, какие требования к этой вакансии и каким набором знаний необходимо обладать. Очень часто можно наблюдать, когда на контент-менеджера навешиваются такие обязанности, которые должны выполнять совершенно другие сотрудники. И получается так, что он в итоге не справляется ни со своими прямыми обязанностями хорошо, ни с теми, которые дополнительно на него возложили.

(далее…)

Как получить повышение и/или увеличить свою зарплату

0

Многие работники задумываются над вопросом, как получить повышение у себя на работе или аргументировать увеличение своей зарплаты. И это нормальное, естественное стремление, однако, многие не предпринимают никаких усилий для того, чтобы воплотить мечты в реальность, надеясь только на то, что они будут много работать и руководство компании их заметит и предложит более серьезную должность или больше денег. Так сидят и ждут… до самой пенсии. Сегодня рассмотрим ряд правил, которые помогут получить долгожданное повышение, не дожидаясь, когда рак на горе свистнет. Сразу оговорюсь, что в этой статье я не буду рассматривать то, как подсидеть коллегу или своего начальника. Задача этой статьи помочь работнику оценить свои перспективы и увидеть вектор, по которому нужно двигаться.

(далее…)

Система мотивации продавцов и руководителя отдела продаж

1

С опытом, многие руководители приходят к выводу, что «классическая» система мотивации своих продавцов в виде «оклад + процент с продаж» является, мягко говоря, не очень эффективной.  Коллеги из офлайн бизнеса (розничные торговые точки), часто мне жалуются на то, что, когда они присутствуют или даже общаются с клиентами сами, наравне со своими продавцами – продажи есть, но стоит отвлечься или, не дай Бог, заболеть – продажи падают, и падают порой достаточно резко. Так и хочется, взять всех и уволить к чертовой матери, набрав новых, более «адекватных» продавцов. Останавливает, обычно, либо боязнь уволить без последствий, либо нежелание снова заморачиваться с поиском и обучением персонала, ведь этот процесс не быстрый, как правило, и далеко не факт, что шило на мыло не поменяешь. Мне приходится периодически помогать с разработкой систем мотивации, и от некоторых уже существующих в компании систем, аж мурашки по коже пробегают. Ряд деятелей «морковку» используют совсем не по назначению…

(далее…)

Веб-форум, как эффективный способ взаимодействия со своими сотрудниками

0

В больших и средних компаниях, мне периодически приходится наблюдать картину, когда руководитель компании проводит кучу совещаний со своими сотрудниками по обсуждению новых идей развития компании, решению наболевших проблем и косяков, возникающих в процессе работы. Как правило, в таких компаниях есть корпоративная почта, заведенная на каждого сотрудника, с помощью которой также происходит переписка сотрудников с руководителем или между собой. Частенько, требуется не мало времени, чтобы просто разобрать, что на приходило на «мыло», отсеять важные и не важные темы, не говоря уже о том, что о важных темах за предыдущие дни можно и позабыть. Усложняется все это, когда при переписке возникает уже огромная «ветка» и требуется к решению вопросов подключить каких-либо новых сотрудников или начальников. Короче говоря, черт ногу сломит… В сегодняшней статье хочу поговорить о том, как при помощи корпоративного веб-форума наладить эффективное взаимодействие между сотрудниками и обсудить в чем преимущество форума над корпоративной почтой.

(далее…)

Ошибки при найме персонала. Как не взять на работу бездарей

4

Несомненно, ключевым звеном в любом бизнесе являются люди. А точнее, сотрудники, которые работают в компании. От их таланта и продуктивности в целом зависит то, как бизнес работает в целом. Частенько мне приходится слышать от предпринимателей множество жалоб, мол половина штата какие-то дебилы, ни хрена не работают только в интернете сидят, глаз да глаз за ними нужен! В небольших компаниях ведь зачастую нет даже одного кадровика в штате, и набирать сотрудников приходится либо начальникам отделов, либо самому руководителю. А хороший руководитель, не всегда хороший кадровик. Сегодня хочу дать ряд рекомендаций предпринимателям, как выбрать наиболее подходящих кандидатов.

(далее…)

Основные принципы мотивации персонала

0

Сегодняшний выпуск адресован действующим владельцам разных бизнесов, а не новичкам. Тем людям, кто имеет в штате своих сотрудников. Тема мотивации сотрудников, на самом деле огромная. Ее можно обсуждать часами, днями и неделями, и обсудить при этом только небольшую часть. Поэтому сегодня мы пробежимся очень кратко по этой теме… Проведем, так сказать, поверхностный осмотр.

Мотивация может быть материальная и нематериальная. Тоже не буду на этом останавливаться, рассмотрим основные принципы разработки мотивационных схем для своих сотрудников. Для простоты примеров, буду приводить материальную составляющую в виде всем привычных денег.

(далее…)