Нажмите клавишу «Enter», чтобы перейти к содержанию

Как правильно совмещать работу и бизнес

0

«Как совместить работу и бизнес?» — этот вопрос задают себе многие начинающие интернет-предприниматели, которые хотят попробовать себя в бизнесе, но при этом не хотят уходить с основной работы и иметь определенную стабильность и гарантии. Ведь бизнес не будет сразу приносить баснословных прибылей, а жить на что-то надо. Вот и приходится как-то находить выход из подобной ситуации. А выход на самом деле не очень сложный, о нем и поговорим в этой статье.

Если вы задумались о более-менее серьезном бизнесе, т.е. о том, который будет приносить доходы сопоставимые с теми, если работать на дядю и которые вы сможете вывести позже на более серьезные цифры, а не о том, прибыли с которого будет хватать только на конфеты и кино, то к построению такого бизнеса нужно отнестись немного по-другому…

Например, есть у вас в день 2 лишних часа, которые сможете посвящать своему бизнесу. Этого времени вполне хватит сделать какой-то простой лендинг на 1-5 товаров, сделать какую-то небольшую рекламу в Яндекс.Директе или во Вконтакте, ну и сидя на рабочем месте сможете ответить на 1-2 звонка в день или перезвонить клиентам, оставившим заказ на сайте. С полноценным интернет-магазином, тут дела посложнее – нужно уже не 5 товаров добавить на сайт, а 1000, поставщик уже ни один, а несколько – нужно сверять количество товаров у него в прайсе и у вас на сайте, нужно добавлять каждый день новые товары, нужно плотно работать с рекламой, следить за конверсией, работать над SEO-продвижением магазина и т.д., и т.п. В общем работы выше крыши, да и знаний, как правило, на первом этапе не слишком много, чтобы все сделать правильно. И тут 2 часов в день, откровенно говоря будет очень мало. Если вы хотите получать более-менее стабильную и прогнозируемую прибыль не через 3-5 лет, а месяцев через 6-8, то нужно иметь времени на порядок больше. «От куда же его столько взять?» — спросите вы. А ларчик достаточно просто открывается!

У нас есть в сутках 24 часа – это время нельзя ни прибавить, ни убавить. И за это время вы чисто физически можете сделать только определенный фронт работ. Если взять двух человек, то они смогут сделать работы в два раза больше, если трех – то в три. Посмотрите, например, на вашего работодателя – он все сам разве делает? Конечно нет! Он вас нанял на определенный круг задач, тем самым купив ваш время и ваш опыт. Тоже самое нужно сделать и вам, только не обязательно в штат сразу нанимать, вполне можно обойтись удаленными сотрудниками (фрилансерами). Взять тот же контент сайта – его могут заводить контент-менеджеры, тексты могут писать копирайтеры, можно даже удаленного менеджера нанять с оплатой за результат или даже обратиться к специализированным компаниям, которые за вас будут делать определенные операции – забирать товар со склада поставщика, отвозить в транспортную компанию, принимать звонки и т.д.

Конечно, чем больше ваша расходная часть, тем меньше и итоговая прибыль. Однако, лучше в начале иметь небольшую прибыль, чем не иметь ее вообще, не успевая совмещать бизнес и работу. Делать два дела одновременно хорошо не получается практически ни у кого. А вот осуществлять контроль за бизнесом в свободное от работы время вполне возможно. Позже, когда вы поймете, что бизнес встал на ноги, то сможете уволится с работы и оптимизировать свои бизнес-процессы, чтобы была максимальная прибыль.

По практике скажу так – что даже если у вас есть куча времени, часть работ тоже лучше отдавать тем специалистам, которые эту работу делают изо для в день. Они, как правило, сделают ее быстрее и качественнее чем вы! Делегируйте, господа, делегируйте – это ключ к успеху! Ваша задача управлять и получать прибыль, а не пахать на бизнес днями на пролет. Большие деньги делаются там, где есть «система»!